​挂具厂家降低成本的措施可以从以下几个方面来考虑：

优化设计：挂具的设计成本可以占据总成本的很大一部分。因此，厂家需要不断优化挂具的结构设计，引入更加先进、可靠的设计方案，减少设计缺陷和产品报废率，从而降低整体成本。
提高生产效率：生产效率的提高能够显著降低生产成本。挂具厂家可以通过引入自动化生产线、使用高精度数控机床等提高生产效率，同时也可以通过优化生产流程、提高员工技能等方式来提升生产效率。

引入新材料：挂具材料的选取对成本有着重要影响。厂家可以尝试引入更加廉价的替代材料，同时也可以考虑使用高性能的新型材料，以提高挂具的性能和寿命。

加强供应链管理：挂具厂家可以通过加强供应商管理、引入竞争机制、建立长期合作伙伴关系等方式来降低采购成本。同时，也需要严格控制库存，避免因库存积压导致的成本上升。

实施精益化管理：挂具厂家需要实施精益化管理，通过精细化的生产计划、质量检测、物料管理等手段，避免浪费和不必要的损耗，从而降低成本。

开发新市场：挂具厂家可以通过开发新市场，扩大销售规模，降低单位产品的销售成本。同时，也可以通过优化销售渠道、提高售后服务水平等方式来降低销售和售后成本。

综上所述，挂具厂家可以从优化设计、提高生产效率、引入新材料、加强供应链管理、实施精益化管理、开发新市场等方面来降低成本。需要根据实际情况采取具体措施，从而提高企业的市场竞争力。